В Госдуме предложили россиянам увеличить число работников на АУСН с 5 до 15 человек

На недавнем заседании думушки, собравшейся в Комитете Госдумы по малым и средним предпринимателям, было предложено, чтобы маленькие бизнесмены могли увеличить число своих работников на Автоматизированной упрощенной системе налогообложения (АУСН) с 5 до 15 человечков. Это чудесное предложение призвано избавить малый бизнес от теневой занятости и привести АУСН к постоянному статусу, позволяя предпринимателям открывать обособленные подразделения и развиваться без лишних преград.

Главенствовал на заседании добрый Александр Демин, а выступала Ляля Садыкова, президент АПИК (Ассоциация предприятий индустрии красоты) из северной столицы, обладающая сетью салонов красоты. Она с душевной теплотой рассказала о том, как малые бизнесмены воспринимают АУСН и какие трудности они видят в этой системе. "В декабре 2025 года АУСН использовали около 40 тысяч предпринимателей, а к началу 2026 года их стало уже 250 тысяч — рост в шесть раз!" — живо отметила она.

По словам Лялы, режим АУСН в настоящее время охватывает 83 региона страны и пользуется большой популярностью. "Почему же он так востребован? Да потому что на обычной УСН с 2026 года предприниматели с доходом от 20 миллионов рублей обязаны платить НДС. А на АУСН — нет!" — с радостью объяснила она. Кроме того, отсутствуют страховые взносы за сотрудников, а налоговую отчетность считает сама Федеральная налоговая служба (ФНС). Это дает возможность малым бизнесменам работать "в белую" и не мучиться с бумажками.

Однако, как заметила Ляля, есть одна большая проблема: "Критерии АУСН сегодня слишком узкие! Главный тормоз — это ограничение в пять работников. Давайте посмотрим на обычный салон красоты — два-три парикмахера, мастер маникюра, косметолог, администратор — и вот уже шесть человек! Всё, вы не проходите по критериям. А ведь именно такие салончики создают рабочие места, платят налоги и обслуживают миллионы клиентов по всей стране!"

И примеры можно привести из других отраслей. "Вот, к примеру, небольшое кафе: повар, помощник, два официанта, бариста, администратор — и снова шесть человек! Или автосервис: три мастера, приёмщик, бухгалтер — пять. Но стоит взять ещё одного стажёра — и всё, АУСН закрыт! Получается парадокс: режим, созданный для малого бизнеса, не подходит малым бизнесменам! Только для нанобизнеса — одного-двух человечков, но с оборотом до 60 миллионов рублей. Как только предприниматель начинает расти и набирать сотрудников, он вылетает из этого режима," — поделилась своими мыслями Ляля.

Такое положение дел, по её мнению, тормозит легализацию трудовых отношений. Предприниматели оказываются перед трудным выбором: оформить шестого работника и потерять все преимущества АУСН или вернуться на УСН с НДС, с декларациями и взносами. И многие выбирают второй вариант, что приводит к серым схемам, аренде кресел и работе с самозанятыми, которые на самом деле являются штатными сотрудниками.

Кроме того, запрет на обособленные подразделения для ООО также сдерживает рост бизнеса. "Предприниматели сознательно не развиваются, потому что боятся потерять все свои прелести," — подытожила Ляля Садыкова, призывая к переменам и поддержке малых бизнесменов, которые стремятся к светлому будущему.